“如今，經(jīng)營者精細(xì)化管理意識的缺失是困擾信息化推廣的一大障礙?！焙颖被ネňW(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長鮑東興對此深有體會。
曾經(jīng)，任丘有家生產(chǎn)汽車碳刷的企業(yè)，在有企業(yè)向其推廣信息化管理時，說什么也不上，認(rèn)為是徒勞費力，并用類似買菜的語氣討價還價，讓人家把價值10萬元的信息化軟件及配套服務(wù)3萬元賣給他。就在拒絕使用后不久，這家企業(yè)很快遇到了管理問題，不得不主動聯(lián)系，申請信息化服務(wù)。
           現(xiàn)在不少企業(yè)以資金緊張為理由，放棄信息化，最終的結(jié)果往往得不償失。還有一家生產(chǎn)混凝土的知名企業(yè)，曾聲稱“打死也不上”信息化，等到后來當(dāng)企業(yè)面對管理缺失、財務(wù)賬混亂等一系列問題，不得不以8000元/小時的高薪聘請管理咨詢師解決時，才后悔莫及。
另外，公司規(guī)模小，無需信息化建設(shè)的也往往成為中小企業(yè)拒絕信息化的主要借口。
          “現(xiàn)在還存在著這樣一種情況：在企業(yè)搞大之前，從不認(rèn)真考慮管理問題，上規(guī)模了準(zhǔn)備上市了，才開始找信息服務(wù)公司?！苯鸬竟芾碜稍儙煿筇寡?，與北方不同，南方企業(yè)一旦確定在未來5年內(nèi)上市，那么現(xiàn)在所做的一切都是圍繞上市而做，其中也包括上市要求的企業(yè)信息化管理。
            當(dāng)然，并非所有企業(yè)都如此，一些來自外地投資的大企業(yè)往往更加注重信息化的應(yīng)用，前段時間，港口的中寶鎳業(yè)公司和泊頭的京良電力公司一投產(chǎn)，就主動查詢114聯(lián)系我們，希望加強信息化建設(shè)。
           北京有個凈雅餐飲集團，以前在威海開包子鋪，成立以來累計投入超過1億元，只今年信息化的投入就超過1000多萬元，這個以2萬元起步的小企業(yè)能做到如此之大，信息化的作用不可低估。
          在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，公司“招兵買馬”之前，都要估算出單獨費用來搞企業(yè)信息化管理，這樣的效果非常明顯：比如，借助信息化，南方一些小公司3年的銷售收入就可達(dá)到150萬，而且只用2、3個人就可以做到這樣的業(yè)績。
          “如今，外地投資企業(yè)越來越需要遠(yuǎn)程控制，企業(yè)信息化管理就成為企業(yè)必要的工具，這就需要各部門積極促進(jìn)和引導(dǎo)?！币晃黄髽I(yè)家認(rèn)為信息化亟待各部門共同發(fā)力。
           對不少企業(yè)來說，不是做不到而是想不到。
           “現(xiàn)在不少企業(yè)采用信息化并不是為了解決管理的實際問題，僅僅是為了趕時髦?！惫筇寡?，只有企業(yè)對信息化予以真正的重視，才有可能抓住先機，以先進(jìn)的管理理念代替舊有理念，為企業(yè)下一步的蓬勃發(fā)展奠定下堅實的基礎(chǔ)。