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admin
發(fā)表于: 2014/9/29 13:47 引用 回復(fù) 只看該作者 1# TOP
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          本人85年的,機(jī)電應(yīng)用技術(shù)專業(yè),06年大專畢業(yè),是湖北一所再普通不過(guò)的職院,大家都知道武漢的大學(xué)多,所以從踏入職場(chǎng)開(kāi)始,自己從來(lái)都沒(méi)有自信過(guò),加上自己動(dòng)手能力差,每次實(shí)習(xí)都要靠同學(xué)幫忙才能完成,雖然自己的理論考試都非常靠前。
          06年2月份,經(jīng)人介紹進(jìn)入中山復(fù)盛(前面幾個(gè)月的辛酸求職過(guò)程在此……,有同等經(jīng)歷的人應(yīng)該懂的。),一家臺(tái)資企業(yè)的技術(shù)部工作,該企業(yè)為臺(tái)灣復(fù)盛集團(tuán)(復(fù)盛牌空壓機(jī),廣盛是全球最大的高爾夫球頭供應(yīng)商),技術(shù)部分模具課和設(shè)計(jì)課,模具課主要是模具精密加工,設(shè)計(jì)課主要是設(shè)計(jì)+鉗工。剛進(jìn)入該公司1400元的工資,而且是5天8小時(shí)制度,在當(dāng)時(shí)工資待遇還算不錯(cuò)的。
          當(dāng)時(shí)剛畢業(yè),什么都不懂,也不會(huì)主動(dòng),和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話都會(huì)緊張,在里面做類似IE改善的工作,主要是學(xué)習(xí)JG,然后制作JG的SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),公司讓新員工實(shí)習(xí)3個(gè)月(看圖第一角視法,圖紙圖框欄里面的標(biāo)注,特別是小數(shù)點(diǎn)位數(shù)代表的意義及精度),專門學(xué)習(xí)一門工種,然后讓新員工制作SOP,供以后新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用。這個(gè)制度我覺(jué)得非常好,因?yàn)樾率肿龀鰜?lái)的教程,可能更適合新手學(xué)習(xí)(另外幾名IE,也同樣學(xué)習(xí)慢走絲,PG,CNC,EDM等高精密設(shè)備并制作SOP),可惜我的SOP完成并不好,導(dǎo)致我試用期推遲一個(gè)月,且試用期過(guò)后沒(méi)有加工資。(從來(lái)不會(huì)主動(dòng)問(wèn),我的領(lǐng)導(dǎo)也不怎么主動(dòng)交代,到實(shí)習(xí)結(jié)束,需要考核時(shí)才知道自己的真實(shí)任務(wù))
          雖然自己的表現(xiàn)不好,但公司的制度我非常信服,新手制作的SOP會(huì)把新手遇到的問(wèn)題詳細(xì)列出來(lái),方便新手學(xué)習(xí)。圖紙上面的一些標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)注,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重視(當(dāng)時(shí)是技術(shù)部的副理找我們新員工談話,問(wèn)我在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)學(xué)到什么,問(wèn)到圖框里面尺寸標(biāo)注,2個(gè)小數(shù)點(diǎn),和3個(gè)小數(shù)點(diǎn)各是什么意義?故我對(duì)此事印象深刻),圖紙上很少看到中文說(shuō)明,工藝制作后,都是將工藝代號(hào)寫在圖紙上,也沒(méi)有工藝要求,但員工都能知道自己工序需要做什么內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)加工或設(shè)計(jì)問(wèn)題,會(huì)主動(dòng)找設(shè)計(jì)解決,員工都有主人翁的精神,我當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)企業(yè)管理真的非常好(后面的職場(chǎng)工作中,還是覺(jué)得這家公司的管理好)。
         后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)招了一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的(和我同年畢業(yè),本科生,和我一個(gè)宿舍的),專門針對(duì)模具工廠開(kāi)發(fā)工時(shí)預(yù)估系統(tǒng),模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)。我們參與公司估工系統(tǒng)公式和參數(shù)的調(diào)研、設(shè)計(jì)、制定、改善等工作,經(jīng)過(guò)一年左右的努力,公司的估工系統(tǒng)取得了成功(文員看圖輸入?yún)?shù),即可估工),后來(lái)生產(chǎn)管理系統(tǒng)也取得了成功。在用系統(tǒng)之前,員工都是填寫加工記錄表,然后讓文員錄入到excel里面,生管根據(jù)excel加工記錄來(lái)追蹤零件進(jìn)度和計(jì)算模具加工成本,員工業(yè)績(jī)等。06年左右,電腦配置都不是很好,excel都好幾十兆,每次打開(kāi)都非常慢,查詢數(shù)據(jù)更慢(通過(guò)篩選,查找),后來(lái)公司應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),在大數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)上,取得了質(zhì)的飛越,我的室友+同事得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
         那是我第一次見(jiàn)到軟件設(shè)計(jì),才知道軟件界面可以自己定義,數(shù)據(jù)庫(kù)有如此強(qiáng)大的功能,比Excel的效率高很多,而且可以控制權(quán)限,防止數(shù)據(jù)被篡改,表格中的數(shù)據(jù)可以讓用戶無(wú)法編輯,只能查詢,一個(gè)軟件可以多臺(tái)電腦使用,使用同一個(gè)數(shù)據(jù)源等。(當(dāng)時(shí)真是小白)。后來(lái)我對(duì)編程產(chǎn)生了濃厚的興趣,其他幾個(gè)同事也都有一點(diǎn)入門(他們是本科,大學(xué)都學(xué)過(guò)一點(diǎn),點(diǎn),我們職院,C語(yǔ)言,VB都沒(méi)有開(kāi)設(shè)過(guò)課程,其他院校同專業(yè)的都學(xué)過(guò)),我們也都開(kāi)始軟件編程技術(shù)。我雖然入門慢,但持之以恒,每天晚上下班沒(méi)其他事情,就網(wǎng)上查資料,自己測(cè)試,然后不懂的地方問(wèn)同事,剛開(kāi)始,都只會(huì)模仿公司系統(tǒng)界面的某個(gè)功能。后來(lái)自己入了門,就開(kāi)發(fā)了只有一個(gè)界面的簡(jiǎn)單生產(chǎn)排程功能,然后沒(méi)事把排程軟件放在網(wǎng)上和網(wǎng)友交流,意想不到的事情發(fā)生了,居然有網(wǎng)友提出來(lái)要買我的軟件,第一次賣給網(wǎng)友150元,第二次賣給網(wǎng)友600元。
       嘗到一點(diǎn)甜頭后,更加對(duì)編程產(chǎn)生了興趣,一直持續(xù)開(kāi)發(fā),增加一些自動(dòng)排單、插單的功能,結(jié)合公司的手工排程方法,讓軟件能夠減少工作量,提高效率。后來(lái)我把軟件推薦給技術(shù)部副理,雖然得到了副理的高度贊揚(yáng),但領(lǐng)導(dǎo)還是希望看板式,圖形化排程,問(wèn)我是否可以實(shí)現(xiàn),但當(dāng)時(shí)技術(shù)不到位,無(wú)法實(shí)現(xiàn)。(公司的看板式排程,是副理研究出來(lái)的,在一個(gè)排程板上用不同顏色的紙片,寫上零件信息,通過(guò)工時(shí)剪不同長(zhǎng)度,在排程板上排程,方法很好,但修改,拖動(dòng)比較繁瑣)

       機(jī)遇再次降臨,從IE工作換行到IT工作

        我動(dòng)手能力很差,真不適合開(kāi)機(jī)床,制作治具等IE改善工作,我覺(jué)得信息化改善比普通的改善更好,且適合我這種動(dòng)手能力差的人。后來(lái)一次偶然機(jī)會(huì),遇到一位貴人,是比亞迪一名IT部門負(fù)責(zé)人,問(wèn)我是否想換工作。其實(shí)當(dāng)時(shí)我并不知道比亞迪是什么公司,可能自己性格的關(guān)系,對(duì)外界了解太少,但我的同事都知道,他們說(shuō)這是一家大公司。后來(lái)我抱著試試看的態(tài)度去面試,沒(méi)想到這位主管知道我自學(xué)的情況,并沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行試卷和上機(jī)考試,直接通過(guò)內(nèi)部招聘制度,讓我順利了進(jìn)入比亞迪。進(jìn)入比亞迪,不僅僅工資有了大幅度提升,關(guān)鍵是能做我比較愛(ài)好的軟件編程工作。

06-2月進(jìn)入中山復(fù)盛,07年11月底進(jìn)入比亞迪,從IE工作換到IT工作,這近兩年的變化,對(duì)我來(lái)說(shuō),是非常關(guān)鍵和重要的。

比較啰嗦,其實(shí)很多細(xì)節(jié)我都省略了,在中山復(fù)盛,公司管理比較好,讓人信服,但過(guò)得太過(guò)壓抑,我自己表現(xiàn)不怎么好,工作也不是很感興趣,所以這次轉(zhuǎn)行,我是非常開(kāi)心的!


         進(jìn)入比亞迪后,進(jìn)入了一個(gè)十幾個(gè)人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),模具工廠有2000多人,這個(gè)團(tuán)隊(duì)專門為模具工廠開(kāi)發(fā)模具ERP管理系統(tǒng),進(jìn)入該公司,領(lǐng)導(dǎo)給的工資和級(jí)別還算可以(比亞迪級(jí)別不同,待遇不同,待遇不止是工資,還有住房、住房補(bǔ)貼,工作服等都不同),我們一起新進(jìn)的兩個(gè)員工,工資都一樣,級(jí)別也都一樣。但老員工,比我們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)都厲害的,級(jí)別和工作上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),故剛進(jìn)入該公司,很多低級(jí)問(wèn)題,我經(jīng)常問(wèn)同事,導(dǎo)致同事都質(zhì)疑我的排程軟件不是我自己開(kāi)發(fā)的(大家都知道我是因?yàn)榕懦誊浖疟活I(lǐng)導(dǎo)選進(jìn)的)
          還好同事們都相處得非常融洽,雖然我在技術(shù)上不如他們,但對(duì)模具工廠的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非常熟悉,我以前的工作,是在現(xiàn)場(chǎng)做IE改善,每天都和現(xiàn)場(chǎng)員工,工時(shí)。品質(zhì)異常改善措施等打交道。在經(jīng)過(guò)自己的努力,我的技術(shù)得到了非常好的提升,大企業(yè)在軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)模式,動(dòng)態(tài)菜單、權(quán)限,界面風(fēng)格、數(shù)據(jù)庫(kù)處理等方面做得非常好,相比以前自己堆代碼來(lái)講,以前寫的代碼就是垃圾。我進(jìn)入公司除了開(kāi)發(fā)基本的模塊之外,就在研究和思考這套軟件是實(shí)現(xiàn)方法(公司是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),我看不到所有代碼,只能看到自己寫的模塊代碼),辛虧有網(wǎng)絡(luò)資源(也是業(yè)余努力,比亞迪的U盤接口和網(wǎng)絡(luò)都是被封的,上班時(shí)間無(wú)法獲得網(wǎng)絡(luò)資源),通過(guò)思考,我慢慢尋找到實(shí)現(xiàn)這整套ERP系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)模式的功能方法。(模塊化開(kāi)發(fā)和調(diào)用,不止是方便團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),軟件再大,按需載入模塊,不會(huì)導(dǎo)致電腦內(nèi)存占用過(guò)大,以前在復(fù)盛,公司那位同事開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),軟件比較大的時(shí)候,電腦也會(huì)提示內(nèi)存不足,他不得不開(kāi)發(fā)幾個(gè)exe來(lái)擴(kuò)展系統(tǒng)的功能)
         進(jìn)入比亞迪后,我以前的模具排程系統(tǒng)也在持續(xù)更新,有陸續(xù)有人找我買這套軟件,由于技術(shù)的提升,我慢慢研發(fā)出了甘特圖,圖形化排程功能,系統(tǒng)的價(jià)格也提升到了3600元左右,每年都能賣上10套左右的軟件。所以在進(jìn)入比亞迪之后,我就沒(méi)有用過(guò)我的工資卡上的錢。
         由于我進(jìn)入比亞迪前是五金模具工廠工作的,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)把我派到一個(gè)200多人的五金模具部門實(shí)施系統(tǒng)并根據(jù)需求進(jìn)行改善系統(tǒng)(2000多人的模具廠,是注塑模具,所以系統(tǒng)根據(jù)注塑模具廠需求開(kāi)發(fā)的),在五金模具部門后,我基本上和團(tuán)隊(duì)分開(kāi)辦公,增強(qiáng)了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,通過(guò)我對(duì)模具工廠的管理,我自己也開(kāi)發(fā)了一些適合五金模具廠管理的模塊。半年后,2008年6月左右,08年金融風(fēng)暴,比亞迪的組織架構(gòu)變更,我所在的五金模具部門,不再屬于注塑模具工廠管,被劃分到?jīng)_壓工廠的附屬部門,因此我也被分到了該部門,從此和原來(lái)的注塑模具廠系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)分開(kāi),不再屬于他們管轄。
         
2008年6月至2011年10月  從比亞迪2000多人的模具工廠獨(dú)立到?jīng)_壓工廠的200多人的模具部門。工作軌跡再次發(fā)生變化

        換部門之后,我也從深圳龍崗隨工廠搬遷到了惠州大亞灣,在大亞灣長(zhǎng)達(dá)3年多的工作經(jīng)歷,讓我又有了更大的變化!由于在比亞迪,只是維護(hù)系統(tǒng),200多人的工廠沒(méi)有太大的需求,所以每天都閑來(lái)無(wú)事,到圖書(shū)館借書(shū)看,在模具部門,沒(méi)有人懂我這個(gè),也沒(méi)人管我,系統(tǒng)不出問(wèn)題的話,在公司是非常自由的。
        我開(kāi)始學(xué)習(xí).net技術(shù),開(kāi)始學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)B/S架構(gòu)的模具管理系統(tǒng),公司還是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),大部分的開(kāi)發(fā)、測(cè)試,還是在宿舍進(jìn)行,慢慢我入門了,開(kāi)始按照我這些年在模具廠的經(jīng)驗(yàn),把那些用得好,用得上的功能,全部開(kāi)發(fā)出來(lái)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的開(kāi)發(fā),基礎(chǔ)功能開(kāi)發(fā)完成,我們借助一些能收外網(wǎng)郵件的同事,把系統(tǒng)發(fā)到公司,然后也利用公司的一些時(shí)間開(kāi)發(fā)、完善,然后在公司推行這套B/S架構(gòu)的系統(tǒng)(公司沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)要求開(kāi)發(fā)這套系統(tǒng)),又經(jīng)過(guò)了一年多的上線、改善,基本上滿足了工廠的所有管理需求,原來(lái)從注塑模具廠帶來(lái)的軟件版C/S系統(tǒng),徹底棄用,使用了B/S架構(gòu)的WEB系統(tǒng)。
        在比亞迪,我又繼續(xù)工作了一年多,在工作的近4年里面,我的排程系統(tǒng)一直都有收益,但也不會(huì)比工資多,也不穩(wěn)定,雖然我一直有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),但一直無(wú)法付諸行動(dòng),期間有很多軟件公司向拉我入伙或入職,但都沒(méi)有達(dá)成協(xié)議,那些軟件公司只想得到我的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn),又不想出誘人的工資,承諾的股權(quán)都是虛無(wú)縹緲的,以為在比亞迪太安逸了,工資+額外收入,也不算低了。
        2011年8月左右,我非常想換工作了,不想在比亞迪浪費(fèi)時(shí)間了,我這種做技術(shù)的,所在模具部門也就那么一點(diǎn),沒(méi)有職位提升的機(jī)會(huì),再加上比亞迪這幾年效益不好,工資也提不上去,工作的4年左右,工資提升非常少。在這個(gè)時(shí)候,我碰到了我08年的一個(gè)客戶,他買了我的系統(tǒng),然后現(xiàn)在模具廠規(guī)模有近百人,公司換了很多次廠長(zhǎng),都沒(méi)有解決管理問(wèn)題,系統(tǒng)也沒(méi)用上去。沒(méi)事我就和他聊天,問(wèn)我可不可以過(guò)去幫忙推行信息化管理,提升公司管理水平,當(dāng)時(shí)他認(rèn)為我沒(méi)有工廠實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有答應(yīng)。我說(shuō)我這個(gè)局外人的管理思路說(shuō)不定就能解決你們公司的管理現(xiàn)狀,后來(lái)他答應(yīng)了我,說(shuō)讓我過(guò)去做總經(jīng)理助理,協(xié)助公司的信息化管理建設(shè)。

   總結(jié):
          這3年多的時(shí)間,我主要貢獻(xiàn),為自己研發(fā)了一套B/S架構(gòu)的模具行業(yè)web系統(tǒng),雖然也利用了公司的一些資源,但大部分還是靠我業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的,所以比亞迪也沒(méi)有這套系統(tǒng)的版權(quán),版權(quán)屬于我自己。

       2011年11月進(jìn)入了深圳沙井一家模具外貿(mào)+模具工廠擔(dān)任公司總經(jīng)理助理職位,協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)發(fā)外貿(mào)公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)和推行模具工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

        進(jìn)入公司前,我就和老板商量好,我是過(guò)來(lái)鍛煉自己的管理經(jīng)驗(yàn)的,以前一直是做技術(shù),希望老板能多給點(diǎn)機(jī)會(huì)參與公司的管理。老板非常年輕,只比我大幾歲,08年開(kāi)始開(kāi)工廠,開(kāi)工廠前是做模具外貿(mào)公司的,在深圳住的別墅,開(kāi)的奔馳,是一位非常成功的年輕老板。主要老板比較開(kāi)明,能給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和鍛煉。
        第一次進(jìn)這種小型的工廠,第一印象就是比較臟和亂,前兩家公司的5S做得非常好,地面和機(jī)臺(tái)都保養(yǎng)得好,地面也干凈,而且都是空調(diào)車間,恒溫環(huán)境。這種小工廠,除了慢走絲和品管部是單獨(dú)的車間有空調(diào)外,其他工序都是用大風(fēng)扇,所以員工的工作環(huán)境差別很大!
        雖然環(huán)境很差,公司管理臟亂,但我心里卻是樂(lè)的,因?yàn)槲艺J(rèn)為工廠有太大的改善空間了,我有發(fā)揮我作用的空間,我才對(duì)得起老板對(duì)我的信任和給我這個(gè)平臺(tái)。
        首先是推行模具工廠的管理系統(tǒng),但比亞迪的那一套管理方法,在這種小工廠非常抵觸,員工不想執(zhí)行,認(rèn)為報(bào)工麻煩,而且認(rèn)為我們會(huì)靠工時(shí)考核員工的業(yè)績(jī)和工資,認(rèn)為工時(shí)不能作為考核員工的標(biāo)準(zhǔn),所以推行非常困難,我反而被員工告狀到老板那,說(shuō)要求他們記物料編碼領(lǐng)料,要他們自己查物料編碼,以前沒(méi)系統(tǒng)沒(méi)物料編碼,自己寫單就可以讓倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料了,現(xiàn)在用系統(tǒng)要通過(guò)物料編碼和名稱來(lái)領(lǐng)料(我要求寫物料編碼也是方便倉(cāng)庫(kù)人員出庫(kù),我認(rèn)為員工常用的物料,編碼多用幾次就記住了),但員工非常反感,說(shuō)自己不會(huì)電腦,不會(huì)打字,不會(huì)在系統(tǒng)上查編碼。在實(shí)施系統(tǒng)過(guò)程中困難重重,還好慢慢大家習(xí)慣了,還算用起來(lái)了。
        還有就是5S的推行,讓員工每天做5S工作,在前面兩家公司員工都能很好執(zhí)行,在這種小工廠,員工根本不聽(tīng),說(shuō)是來(lái)上班的,不是來(lái)做衛(wèi)生的。要我們專門請(qǐng)阿姨來(lái)做機(jī)臺(tái)清潔工作,有時(shí)搞得我很無(wú)語(yǔ),執(zhí)行效果一直不理想,慢慢我也失去了耐心,所以工廠的管理一直沒(méi)有太大的改善。
        后來(lái)老板要求我開(kāi)發(fā)外貿(mào)公司那邊的項(xiàng)目管理系統(tǒng),按照老板的一套思路開(kāi)發(fā),我的重心放在了開(kāi)發(fā)上,且公司只有我一個(gè)人做系統(tǒng)開(kāi)發(fā),非常累,一開(kāi)發(fā)就是一年多,不停地開(kāi)發(fā)、上線、改善、上線。由于老板對(duì)需求提得不是很合理,修改次數(shù)太多,我也頻臨崩潰,還好公司的項(xiàng)目系統(tǒng)后來(lái)也按照老板的要求使用上線。
         在該公司任總經(jīng)理助理期間,對(duì)管理有了新的認(rèn)識(shí),并不是你有管理思想就可以把工廠管理好的,我是做技術(shù)的,雖然在其他大型工廠見(jiàn)到過(guò)很多改善措施,但是推行下去困難重重,我很容易就放棄了,我平時(shí)忙于開(kāi)發(fā)軟件,沒(méi)那么多時(shí)間去持續(xù)跟進(jìn)公司的管理改善措施,且員工并不認(rèn)可我們帶來(lái)的這套管理思路,沒(méi)人跟進(jìn)就很快就不被執(zhí)行,所以改善效果甚微。
        我發(fā)現(xiàn)我不適合做管理,只適合做系統(tǒng),在這期間,老板讓我負(fù)責(zé)管行政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門,對(duì)公司整體運(yùn)作有了全面的認(rèn)識(shí),在大公司,我們是無(wú)法了解到的,因?yàn)槎加衅渌?dú)立的大部門在管理和操作。所以我的B/S版本的模具ERP系統(tǒng),在對(duì)采購(gòu)、外發(fā),財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的功能上有了更大的完善,讓這套系統(tǒng)適合小工廠的一條龍管理模式。

       2013年7月左右,我提出了這兩年來(lái),開(kāi)發(fā)太累,我招了一個(gè)助手學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的指導(dǎo),助手基本上可以按照我們的開(kāi)發(fā)模式獨(dú)立開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。同時(shí)7月份,9月份,我接到了兩個(gè)模具工廠的模具ERP需求(近10萬(wàn)的訂單需求),這時(shí)考慮到自己對(duì)公司的管理也比較熟悉,產(chǎn)品也相對(duì)成熟(為公司開(kāi)發(fā)的外貿(mào)公司項(xiàng)目管理系統(tǒng),產(chǎn)權(quán)屬于公司,但模具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),屬于我版權(quán)),我提出了辭職,想成立了公司,但老板不放行,說(shuō)創(chuàng)業(yè)不易,我可以注冊(cè)公司,但我公司穩(wěn)定后,有好的發(fā)展,不會(huì)阻攔,說(shuō)如果需要出差談業(yè)務(wù),可以隨時(shí)向他請(qǐng)假,讓我再幫他開(kāi)發(fā)一年,老板說(shuō)這些,真的讓我很感動(dòng),我沒(méi)有離開(kāi)離開(kāi)。2013年9月份,我成立了自己的公司,但在9月底,我又接到了東莞一家客戶的ERP需求,如果要過(guò)去實(shí)施,都要請(qǐng)假,加上我家在中山,長(zhǎng)期在深圳雙城生活也不好,所以再次提出離職,終于在2013年11月正式離職!    

    總結(jié):
            這兩年來(lái),對(duì)小工廠的管理有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)采購(gòu)、財(cái)務(wù)、行政等管理有了深入了解(中山復(fù)盛,比亞迪,采購(gòu)部門的工作流程我們接觸不到,另外有其他ERP系統(tǒng)管理流程)
           成立公司有了自己的底氣,也有了一些客戶訂單,所以讓我勇敢跨出那一步,自己創(chuàng)業(yè),專門做模具行業(yè)信息化系統(tǒng)!
         
   2013-9月,成立深圳市易勝科技有限公司(http://www.easyson.com.cn),開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅!

           創(chuàng)業(yè)一年來(lái),雖然有一些客戶的支持,但公司還是沒(méi)有大的發(fā)展進(jìn)步,主要還是靠我一個(gè)人張羅公司的業(yè)務(wù)、實(shí)施、維護(hù)、開(kāi)發(fā)等工作,雖然有業(yè)務(wù)員幫忙推廣系統(tǒng),但由于業(yè)務(wù)員以前不在模具行業(yè),而且是兼職跑業(yè)務(wù),還沒(méi)有效果,現(xiàn)在主要的客戶還是靠我自己拿到的單。
           經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,收入比打工確實(shí)強(qiáng)了很多,而且沒(méi)有客戶的時(shí)間,大部分時(shí)間比較清閑、自由,處于半工作,半修養(yǎng)狀態(tài)(打工太多年,身體大不如剛畢業(yè)的時(shí)候),有時(shí)間陪著孩子成長(zhǎng),終于過(guò)上了正常人的日子,一家人能每天在一起,晚上能有家人陪伴一起看電視。
         前面打工的7年時(shí)間,大部分都是一個(gè)人獨(dú)居在深圳,進(jìn)入比亞迪后,住的單身公寓,進(jìn)入深圳沙井后,也是自己獨(dú)居,過(guò)著不正常人的生活,經(jīng)過(guò)多年拼搏,終于實(shí)現(xiàn)了憑個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力,一次性付款在中山購(gòu)房、結(jié)婚、裝修、居住等一系列問(wèn)題(傳統(tǒng)思想,當(dāng)年沒(méi)有按揭買房,房?jī)r(jià)飛漲,這些年都為房子打工了,因家人都在中山買房定居,中山親人多,且深圳房子也太貴,故在中山定居)   

           沒(méi)想到花了半天時(shí)間寫這些經(jīng)歷,還有很多經(jīng)歷都沒(méi)有寫進(jìn)來(lái),人生就是這樣,用文字哪能那么容易描述8年的光陰,雖然還是浪費(fèi)了很多時(shí)光,但總算有進(jìn)步。    
          
            如果您能有心看到這里,非常感謝您的支持!以后如果大家遇到模具行業(yè)的信息化需求,希望能幫忙介紹、合作。能一起努力改變自己現(xiàn)狀,發(fā)展自己的一片天地,而且信息化管理的實(shí)施,可以增加您信息化管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)您的人生,也是一段寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)!

       再次謝謝您的支持!  如不嫌棄,可以加我QQ:251276845   多多交流!

本帖于 2018/8/25 9:46:58 被 admin 最后編輯
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